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Die optimale Besetzung von Führungspositionen gehört zu den wichtigsten erfolgsrelevanten Prozessen in einer Organisation.

  • Die Definition des Aufgabenprofils (Suchprofils),
  • die Identifizierung geeigneter Kandidaten (interner und externer),
  • die seriöse Erstansprache,
  • das Interview (als verlässliche Entscheidungsgrundlage für beide Parteien),
  • die Beurteilung (passt der Bewerber zur Organisation und zur Aufgabe?),
  • die plausible Gestaltung der vertraglichen Rahmenbedingungen.
Das alles sind Herausforderungen, bei deren Lösung die Beratung eines externen, professionellen und unvoreingenommenen Spezialisten wesentlich zum Erfolg beitragen kann.

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