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Ein Kompass für Führungskräfte

Mitarbeiter führen – wie geht das? Talent, Instinkt, Erfahrung, Ausstrahlung oder Durchsetzungskraft werden nicht immer ausreichen, dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht zu werden.

Die Entwicklung zu einer guten Führungspersönlichkeit ist ein immerwährender Prozess. Den endgültigen „Führungsführerschein“  gibt es nicht. Es geht vielmehr darum, sich selbst und die eigene Führungskompetenz kontinuierlich weiterzuentwickeln, immer besser zu werden.

Erarbeiten Sie sich einen Leitfaden, einen inneren Kompass, der Sie auf diesem Weg ständig begleitet. Definieren Sie für sich, aus welchen Elementen die Kompassnadel bestehen soll:

  • Führung als einen wesentlichen Teil Ihrer Managementaufgabe begreifen (Sachaufgaben – Führungsaufgaben),
  • verstehen, wie Führung funktioniert, wie sich Menschen gewinnen lassen, für ein Ziel kreativ, mutig und nachhaltig wirksam zu werden,
  • verstehen, welche Eigenschaften und Ambitionen eine Führungspersönlichkeit ausmachen,
  • die wichtigsten kommunikativen Führungstools kennenlernen und anwenden können.
Nutzen Sie die Möglichkeit, gemeinsam mit Ihrem Business Coach Ihren persönlichen Führungsstil zu entwickeln (weiterzuentwickeln) und in Ihrem Arbeitsumfeld erfolgreich zu etablieren.

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